招聘伟大候选人的秘诀:行为访谈

什么是基于行为的面试?

基于行为的面试是促使候选人在特定就业相关情况下提供有关他或她的行为和行为的全面信息。这种面试风格背后的理论是,未来行为的最佳预测因素是看过去的行为。您是面试官,将寻找每个问题的详细,具体示例。

传统访谈与行为面试

在传统的采访中,一名候选人被要求直接提出问题,具体取决于问题的类型,很可能会知道面试官正在寻找的信息,并将适当地回答。在行为中 采访, 没有正确或错误的答案。您正在询问候选人的基于投机情况的问题 实际的过去 行为和由此产生的效果。

星形格式                                                                       

星形格式配置为帮助您,面试官,评估候选人’s answers:

英石 - 什么是 情况/任务 候选人选择讨论?他们提供了相关细节吗? (何时?谁参与其中?目标是什么?)

A - 他们是什么 行动?如果他们是团队的一部分,他们是否描述了团队的行为以及他们的个人行为和贡献?他们是否为他们的工作带来了荣誉?他们具体做了和/或完成了什么?在处理此特定任务时,它们遵循的步骤和/或过程是什么?

R - 是什么 结果 他们的行为?这是最多的部分 考生 忘了包括!他们量化了他们的结果吗?他们是否收到了任何类型的奖励或识别?最终结果是什么?

基于常见的行为面试问题:

  • 描述某种情况,当你能够成功说服某人看到你的方式。
  • 在解决问题时,请给我一个使用良好判断和逻辑的时间的具体例子。
  • 给我一个例子,其中一段时间​​了你设定了一个目标,你能够满足或实现这一目标。
  • 告诉我你用演讲技能影响某人的时间’s opinion.
  • 给我一个具体的例子,即你必须遵守与您不同意的策略。
  • 告诉我你不得不走到上面和超出职责的时候,以便完成工作。
  • 告诉我你有太多事情要做的时候,你需要优先考虑你的任务。
  • 您对冲突的典型方式是什么?给我一个例子。
  • 告诉我你的艰难决定’在去年不得不做。
  • 让我成为一个例子,当你试图完成某些东西并失败时。
  • 给我一个例子,当你展示倡议并夺取领导。
  • 告诉我最近的情况,你必须处理一个非常沮丧的客户或同事。
  • 告诉我有效地授权项目的时间。
  • 告诉我大约一个你错过了一个明显解决问题的时间。
  • 描述您预期潜在问题和制定的预防措施时的时间。
  • 描述您将景点设置得太高(或太低)。